Widerstandsfähigkeit aktivieren
In einer dynamischen und unsicheren Welt ist die Schaffung einer Arbeitsumgebung der psychologischen Sicherheit von entscheidender Bedeutung. Führungskräfte, Projekt- und Teamleitungen können so eine positive Arbeitsumgebung schaffen, Konflikte und Missverständnisse minimieren und die Kooperationsbereitschaft der Mitarbeiter*innen fördern. Die Fehlerkultur verbessert sich. Mehr Vertrauen und Zugehörigkeit entstehen.
Zielgruppen
Führungskräfte
Ausbilder/innen
Nachwuchsführungskräfte
Projektleiter*innen
GF/Inhaber
Inhalte
Grundwissen zur psychologischen Sicherheit
Bedeutung von psychologischer Sicherheit
Grundvoraussetzungen und Wirkhebel erkennen verstehen und einordnen
Unternehmen und Mitarbeiterführung psychologisch sicherer machen
Umgang mit Ausnahmezuständen
Umgang mit „starken“ Gefühlen
Kommunikation, Bindung und Resonanz erzeugen
Ihr Nutzen
gelernt, wie eine sichere Umgebung die Bindung fördert und die Mitarbeiterfluktuation verringert
erfahren, wie Stress und Leistungsdruck gemindert werden können
erlebt, wie kreative Ideen und innovative Lösungen in einem sicheren Umfeld gefördert werden können
gelernt, wie offene Kommunikation und konstruktive Konfliktlösung die Teamdynamik stärkt und den Erfolg fördert
erfahren, wie die Mitarbeiter*innen offener im Umgang mit Risiken werden (Entscheidungs- und Fehlerkultur).
erlebt, wie Vertrauen die sozialen Interaktionen in Teams verbessert